Podcast-Transkripte

Gespräche über Budget und Betrieb

Schriftliche Fassungen aller veröffentlichten Folgen
Konkrete Zahlen, Werkzeuge und Szenarien aus der Praxis
Lesbar, durchsuchbar, zitierbar

Folgen im Überblick

Alle Transkripte sind vollständig und unbearbeitet – keine Kürzungen, keine nachträglichen Korrekturen.

Wenn das Budget stimmt, aber das Geld fehlt

Helga Osterwald und Benedikt Frauenrath besprechen, warum Liquiditätslücken selbst bei ausgeglichenen Jahresplänen entstehen. Konkret: ein Handwerksbetrieb mit 18 Beschäftigten, der im dritten Quartal regelmäßig stockt.

48 Min. Liquidität

Fixkosten richtig einteilen

Kein Unternehmen kennt seine echten Fixkosten wirklich genau – das ist die These dieser Folge. Tanja Wollgast zeigt anhand von Mietverträgen, Softwareabos und Versicherungspaketen, wie sich die reale Zahl von der geplanten unterscheidet.

39 Min. Kostenstruktur

Puffer einplanen ohne Verschwendung

Wie viel Reserve ist sinnvoll? Rupert Dallmann erklärt, warum pauschale Empfehlungen wie „zehn Prozent Puffer" selten passen, und welche Faktoren den tatsächlichen Bedarf bestimmen.

33 Min. Planung

Personalkosten im Jahresbudget abbilden

Gehaltserhöhungen, Sozialabgaben, Urlaubs- und Krankheitsvertretungen – all das fließt in die Personalplanung ein. Miriam Schöttke und Lutz Badewein gehen durch ein reales Beispiel mit 12 Vollzeitstellen.

44 Min. Personal

Warum Transkripte mehr helfen als Notizen

Wer eine Folge hört, nimmt vielleicht drei Punkte mit. Wer das Transkript liest, kann gezielt nach Begriffen suchen, Stellen markieren und Passagen direkt in eigene Dokumente übernehmen.

Besonders bei Themen wie Budgetplanung oder Kostenrechnung geht es oft um spezifische Formulierungen und Zahlenbeispiele. Die lassen sich aus einem Text einfacher herausholen als aus einer Audiodatei.

Seit dem Start des Podcasts 2014 sind alle Folgen transkribiert worden – lückenlos und ohne nachträgliche inhaltliche Änderungen. Was gesagt wurde, steht da.

Themen, die sich durch alle Folgen ziehen

Kein Thema wird einmal abgehandelt und abgehakt. Viele Fragen tauchen in verschiedenen Kontexten und Unternehmensgrößen immer wieder auf.

8 Folgen

Jahresplanung

Wann ist ein Jahresbudget realistisch? Welche Abweichungen sind normal, welche ein Warnsignal? Diese Fragen ziehen sich durch viele Gespräche.

6 Folgen

Abweichungsanalyse

Was tun, wenn Ist-Zahlen vom Plan abweichen? Mehrere Folgen zeigen, wie Betriebe systematisch mit Budgetabweichungen umgehen – ohne Panik und ohne Ignorieren.

5 Folgen

Investitionsrechnung

Ob Maschinenpark, Software oder Fahrzeuge – größere Ausgaben brauchen eine eigene Logik im Budget. Konkrete Rechenbeispiele aus dem Mittelstand.